每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷：BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品：BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區：
桃園區域：桃園區，龜山區，八德區，大溪區，蘆竹區，大園區，中壢區，龍潭區，平鎮區，楊梅區，新屋區，觀音區，復興區
新竹區域：新竹，東區，北區，香山區
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其他資訊
《MIT Technology Review》高度讚譽為世界最聰明的公司
內地讀者推崇「互聯網思維第一書」。
你知道阿里巴巴和淘寶網的馬雲、小米手機的雷軍，
但你多半知道得有點晚。
下一個你該認識的名字——奇虎360的周鴻禕。
現在開始，還來得及。
為什麼？因為你正在用他的產品，但是你不知道。
因為他把公認的無利可圖，做出億萬收入！
創業初期，年輕莽撞的周鴻禕因推出具有負面功能的搜尋程式「3721」——刪不掉、狂彈廣告……因而背負「流氓軟體之父」的罵名。如今，他的身價超過120億美金。
其研發的「360安全衛士」，免費、專殺各類流氓軟體，半年就幹掉業界第一大老，
並挾帶著中國超過四億用戶、市占率第一的超高人氣，
於2014年1月正式進軍台灣。堪稱屌絲稱王的最佳典範。
這本書並非周鴻禕自傳、
也不是奇虎360成功學。
而是他在互聯網行業工作了近二十年的觀察報告：
1.事兒是怎麼成的？怎麼敗的？將來這互聯網會怎樣……….
2.喔，還有，「別笑，我就是要和你談價值觀」
◎互聯網告訴我的事：
1. 沒有人能高瞻遠矚到看見五年後的事，所謂的布局，都是馬後炮。
2. 互聯網會砸掉很多不思進取者的飯碗，他們的失敗不是因為愚蠢，而是不願放棄既有收入，錯失轉型良機。
如果你從事的是非網路事業，不但躲不過風暴，更得戒慎恐懼！
3. 暢銷的關鍵是體驗，消費者才不管你技術領不領先。
但如果你只想賺錢，只有完蛋。
◎用戶至上，絕不是廣告台詞說說而已，你得這麼做：
1.互聯網有三大獲利模式：第一是網路購物、第二靠廣告收入賺錢，第三種是網遊——利潤居然比賣白粉還高。
2.無論你的想法有多聰明，都不如用戶的選擇高明，
所以你得小步快跑、不斷試錯，甚至用減法開發新產品。
◎屌絲的逆襲怎麼搞？
1.商業的本質就是讓懶惰、貪小便宜的人性釋放，離開專業人人都是小白（痴）。
所以，那些「不值得」去做的事，最值得你做。
2.「和諧」是極負面的字眼。迅速崛起、幹掉原先業界大老的人，剛開始都被當成業界屌絲（魯蛇）。
但屌絲搞起顛覆式創新，會讓對方原本所有的優點都變成包袱。
3.幹大公司都在幹的事？那你危險了！
◎免費不是行銷手段，而是獲利模式
1.互聯網經常是羊毛出在豬身上，為什麼？這辦得到、行得通嗎？
2推免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」！而免費也分真和假，想想看，差別在哪裡？
◎讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
1.「超出預期」的好康，才叫用戶體驗。例如中國連鎖火鍋餐廳海底撈。
2.亞馬遜為什麼令人尊重？為何大家都愛用蘋果？
而諾基亞的最大錯誤，就是什麼都照顧到了，卻沒給用戶解決問題。
讀完本書，你會知道：
周鴻禕如何從「無利可圖」賺到億萬收入？
他又是如何打造一個鐵打的營房、建設一支優秀的團隊？
沒試過360安全衛士？你對網際網路的現勢掌握太慢，更別說未來趨勢了！
各界推薦
前Yahoo!奇摩 電子商務事業群總經理、九易宇軒董事 何英圻
網際網路觀察、評論家 Mr.6劉威麟
- 作者： 周鴻禕 新功能介紹
- 出版社：大是文化 新功能介紹
- 出版日期：2014/12/29
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲男子為了抓車內的1隻蜘蛛，竟然翻車。（圖／讀者提供）
記者唐詠絮／彰化報導
竟然會自己翻車！18日上午40歲的男子駕駛白色休旅車行經鹿港復興南路，發現車上有隻蜘蛛，想要用手去撥掉，沒想到這一撥，竟然讓車子撞上路旁的水泥基座，車子瞬間四腳朝天，車頭幾乎毀損保險桿也撞斷，所幸男子自行爬出，無大礙，男子也只能自認倒楣，這下子抓不到蜘蛛又得自己了一大筆修車錢。
這一碰撞，附近的住戶連忙跑出來看，大家都質疑，好端端的怎麼會翻車，還好當時車流量不大，前後也無車輛行經，要不然造成的傷亡真的會很慘重。鹿港警分局也呼籲提醒用路人，開車時不能使用手機，更要專心注意車前狀況駕駛。
【其他新聞】
▲「聯邦賴點卡」遭控涉嫌抄襲，廣告公司展現誠意與原創作人溝通，已達成共識。（圖／記者紀佳妘攝） 財經中心／台北報導 針對「聯邦賴點卡」圖案設計遭控涉嫌抄襲一事，接受聯邦銀行委託設計的電通安吉斯集團發表聲明道歉，坦言執行團隊未經原創作人同意即將改作圖樣使用於「聯邦賴點卡」之相關活動中，不符合集團員工必須遵守的行為準則。現已取得原創作人同意，活動將持續，避免卡片回收造成資源浪費，而此案授權金將以原創作人名義捐款給原創作人指定的公益團體。 聯邦銀行也表示，已鄭重要求電通安吉斯集團，應秉最大誠意與原圖著作人協商，妥善處理爭議，對本事件造成當事人及關心本事件社會大眾困擾，深表歉意，往後並會持續要求各合作廠商應更加注重智慧財產權，也希望愛護聯邦銀行的朋友們仍請繼續支持。 請繼續往下閱讀...
▲7月起公部門、學校、百貨公司及購物中心以及連鎖速食店，不能再提供「一次用塑膠吸管」給內用者。（圖／環保署提供） 記者崔至雲／台北報導 政府日前提「減塑政策」，就連速食餐飲業也推行「以口就杯」，不再主動提供塑膠吸管。金車文教基金會總幹事曾清芸表示，台灣推行限塑政策，但是青少年真的有感嗎？台灣從2019年起大型餐飲業者內用禁止提供塑膠吸管，2030更將全面禁用一次性塑膠製品，但根據金車文教基金會一項調查發現，有8成6青少年有喝手搖飲習慣，但僅有2成青少年會自備提袋與吸管。 曾清芸也提到，空氣汙染是全球面臨的環境問題，非常需要政府及人民共同正視，從調查也發現，9成的青少年認為台灣的空污主要來源是汽車廢氣排放，其次是重工業汙染，以及火力發電，可見青少年對空污概念有一定程度的認知。 請繼續往下閱讀...
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